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Publié par M.R.

S'il faut en croire une récente étude internationale signée CapGeminiConsulting sur les impacts de la crise auprès des supply chain managers, depuis quelques mois, les projets stratégiques au long cours, qui demandent des investissements initiaux importants sont arrêtés ou reportés. Parmi les plus touchés : les innovations technologiques de l'entrepôt (préparation vocale, RFID), et les mises en œuvre de solutions logicielles comme les TMS, les WMS et les APS. 
Selon Capgemini Consulting, le risque de cette stratégie de court terme est de sous-estimer l'apport compétitif que pourront avoir certaines actions stratégiques après la période de récession.
Reste toutefois à convaincre les entreprises qu'il faut, à l'instar du dicton boursier: "investir au son du canon." 

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