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Publié par La Rédaction

 

Avant que Marc O'Polo n'introduise la RFID dans ses magasins, la prise d'inventaire devait généralement être réalisé avec 20 employés pour sur huit heures. Désormais, le processus peut être réalisé par quatre employés en 60 minutes environ. C'est juste l'un des avantages mesuré depuis l'exécution d'un premier projet pilote de quatre semaines il y a près de deux ans.

La RFID assure efficacement la précision de la reconstitution de l'inventaire, et a permis le réapprovisionnement continu depuis le centre de distribution jusqu'aux magasins. Cette connaissance des stocks a augmenté la fiabilité des livraisons et assuré la disponibilité d'une gamme complète de produits pour les clients, tout en contribuant simultanément à augmenter les ventes.

Marc O'Polo exploite des magasins dans 30 pays.

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